基本信息
| 省份 | 湖南 | 城市 | 邵阳市 |
| 招标代理机构 | 江西卿风工程顾问有限公司 | 项目名称 |
洞口县火车站站前开发建设洞口四桥(平溪江大桥)及接线工程建设项目全过程咨询服务 |
| 采购单位 |
洞口县城投集团有限公司 立即查看 |
采购联系人 |
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| 采购电话 |
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中标信息
| 中标单位 |
立即查看 |
中标金额(元) | |
| 来源:国家企业公示网站、招标信息等 | |||
| 联系方式 |
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各潜在投标人:
洞口县火车站站前开发建设洞口四桥(平溪江大桥)及接线工程建设项目全过程咨询服务(第二次)已于2024年1月11日发布公告,现对本项目补充公告如下:
一、本项目包含的工程检测资质,考虑到住房和城乡建设部未发布评审细则,根据住房和城乡建设部办公厅《关于做好建设工程质量检测机构新旧资质标准过渡工作的通知》,
原文:工程检测资质要求:投标人应具有建设行政主管部门颁发的原《建设工程质量检测机构资质证书》(检测范围包含市政桥梁检测、工程结构检测、见证取样检测)或具有建设行政主管部门核发的新《建设工程质量检测机构资质证书》综合资质或市政工程材料、桥梁及地下工程专项资质,资质证书处于有效期。
修改为:工程检测资质要求:投标人应具有建设行政主管部门颁发的原《建设工程质量检测机构资质证书》(检测范围包含地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、见证取样检测)或具有建设行政主管部门核发的新《建设工程质量检测机构资质证书》综合资质或市政工程材料、桥梁及地下工程专项资质,资质证书处于有效期。
二、对潜在投标人提出的质疑回复:
疑问1:投标人须知P13页1.3.2 服务期限不少于合同工期660天,自合同签订生效之日起计,请明确究竟为多少天(不少于,可以是无穷尽)?否则我方无法核计成本。
回复:投标人须知P13页1.3.2 服务期限不少于合同工期660天,自合同签订生效之日起计。指的是工期最少660日是包含了造价咨询服务的总工期,造价咨询服务工作需要至工程结算审计完成止。
疑问2:评标办法P46页2.2.1“全过程咨询服务方案:20分(分值:30-40分);投标报价:40分(分值:10-20分)”,此分值或低于或超出湖南省住建厅印发的《湖南省房屋建筑和市政基础设施项目全过程咨询招投标管理暂行办法》范本文件中对投标报价分值中其两项分值规定的下限或上限值,请问是否应该按范本文件规定的上下限设置分值?
回复:评标办法的分值按照《湖南省房屋建筑和市政基础设施项目全过程咨询招投标管理暂行办法》范本文件中对投标报价分值中其两项分值规定的上下限值设定。现修改为“全过程咨询服务方案:40分(分值:30-40分);投标报价:20分(分值:10-20分)”,“全过程工程咨询服务方案评分标准,分值:40分;评分因素分值调整为每个各4分,评分标准中各因素评价为好的计4分,评价为中的计2分,其他不计分。““投标报价评分标准,分值20分;偏差率偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减1__分。偏差率等于0:报价分为_20_分;偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减_0.5__分。(偏差率不足1%的,按内插法取值)”
本项目第三章评标办法前附表2.2.1分值构成中原文:
| 2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | ?资信业绩部分:20分(分值:10-20分) ?服务团队部分:20分(分值:10-20分) ?全过程工程咨询工作大纲:20分(分值:30-40分) □设计方案:分(分值:20-35分) ?投标报价:40分(分值:10-20分) □其他评分因素:分(分值:0-6分) |
| 2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | ?资信业绩部分:20分(分值:10-20分) ?服务团队部分:20分(分值:10-20分) ?全过程工程咨询工作大纲:40分(分值:30-40分) □设计方案:null分(分值:20-35分) ?投标报价:20分(分值:10-20分) □其他评分因素:分(分值:0-6分) |
| | 全过程工程咨询工作大纲评分标准 | 20 | 进度管控 | 2 | 对进度管控工作方案的合理性、科学性评分、进度及周期安排合理紧凑,保障措施全面。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 |
| | 信息管控 | 2 | 对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| 2.2.4 (3) | 安全管控 | 2 | 对安全管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | 质量管控 | 2 | 对质量管控工作方案的合理性、科学性评分、人员设置、质量保证措施完善、有效、可行。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | ?技术管理 | 2 | 对技术管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | 人员管理 | 2 | 对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | 重点难点分析 | 2 | 对实施全过程工程咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | 风险管理 | 2 | 分对风险管理体系的合理性、科学性评分,分析合理科学,满足工程要求,具有参考价值。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | ?合同管理 | 2 | 对合同管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | ?投资管理 | 2 | 对投资管控方案、财务管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。 | ||
| | | 评分标准设置原则: 根据项目实际需求设置评分标准及分值。 |
| | 全过程工程咨询工作大纲评分标准 | 40 | 进度管控 | 4 | 对进度管控工作方案的合理性、科学性评分、进度及周期安排合理紧凑,保障措施全面。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 |
| | 信息管控 | 4 | 对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| 2.2.4 (3) | 安全管控 | 4 | 对安全管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 质量管控 | 4 | 对质量管控工作方案的合理性、科学性评分、人员设置、质量保证措施完善、有效、可行。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 技术管理 | 4 | 对技术管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 人员管理 | 4 | 对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 重点难点分析 | 4 | 对实施全过程工程咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 风险管理 | 4 | 分对风险管理体系的合理性、科学性评分,分析合理科学,满足工程要求,具有参考价值。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 合同管理 | 4 | 对合同管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | 投资管理 | 4 | 对投资管控方案、财务管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。 | ||
| | | 评分标准设置原则: 根据项目实际需求设置评分标准及分值。 |
| 2.2.4 (5) | 投标报价评分标准 | 40 | 偏差率 | 40 | 偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减__1_分。 偏差率等于0:报价分为__40_分; 偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减0.5_分。 (偏差率不足1%的,按内插法取值) | |
| 2.2.4 (5) | 投标报价评分标准 | 20 | 偏差率 | 20 | 偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减__1_分。 偏差率等于0:报价分为__20_分; 偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减0.5_分。 (偏差率不足1%的,按内插法取值) | |




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